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Split Risk Seguradora

Seguros para ERPs: receita recorrente dentro do sistema de gestão

Um ERP concentra o que uma operação de seguros precisa: dados cadastrais do cliente, histórico de operação e, principalmente, o momento em que o cliente empresário assume obrigações — emitir nota, fechar contrato, contratar frete. Integrar a oferta de seguro ao ERP transforma o sistema de gestão em canal de distribuição, com receita recorrente que não depende de vender mais licenças.

Por Equipe Split RiskPublicado em Atualizado em

O contexto do setor

  • O modelo de assinatura tem teto definido pelo número de licenças.
  • O sistema já guarda os dados necessários para uma cotação.
  • O cliente acessa o ERP todos os dias e confia nele como ferramenta de trabalho.
  • Muitos clientes do ERP são pequenas empresas mal atendidas pelos canais tradicionais de seguro.

Onde o seguro se encaixa na jornada do cliente

  1. 01

    Rotina de gestão

    O cliente emite nota, fecha contrato ou agenda uma entrega dentro do sistema.

  2. 02

    Gatilho no fluxo

    O próprio lançamento indica um risco novo: uma venda, um frete, um funcionário.

  3. 03

    Contratação

    Cotação automática com os dados já cadastrados e poucos campos para confirmar.

  4. 04

    Recorrência

    Cobrança junto da assinatura ou do fluxo financeiro do próprio ERP.

Produtos que costumam fazer sentido

  • Proteções patrimoniais de pequenas empresas, com contratação simples.
  • Coberturas ligadas à operação: transporte de mercadoria, responsabilidade profissional.
  • Assistências úteis à operação diária do cliente empresário.

Como a operação costuma ser montada

  • Cotação e emissão por API, dentro da interface do sistema.
  • Reaproveitamento do cadastro do cliente, sem redigitação.
  • Marca do ERP na experiência, com a seguradora identificada no produto.
  • Painel de acompanhamento para o time de customer success.

Exemplo ilustrativo

Desafios típicos deste setor

  • Cadastros antigos e incompletos na base de clientes.
  • Roadmap de produto disputado: a integração precisa de patrocínio interno.
  • Comunicar ao cliente que a oferta vem de uma operação de seguro real, com condições próprias.

Como iniciar um projeto

  1. 1Mapear o volume e o perfil da base atual.
  2. 2Escolher um único momento da jornada para a primeira oferta.
  3. 3Definir o produto e o preço-alvo compatíveis com esse momento.
  4. 4Integrar a cotação e a emissão ao canal escolhido.
  5. 5Lançar um piloto medido e ajustar antes de ampliar.

Quer avaliar o seu caso?

Analisamos a sua jornada e indicamos o modelo mais adequado ao seu setor.

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Perguntas frequentes

É possível cotar sem pedir nada ao cliente?
Parte da cotação pode usar os dados já cadastrados. O que faltar é pedido na hora, em poucos campos. O que é obrigatório depende do produto e da seguradora.
O time de customer success precisa entender de seguro?
Não para o dia a dia. A operação é desenhada para que o sistema apresente a oferta; o suporte especializado fica com a seguradora e os parceiros da operação.

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